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- Recettes -
En 2006, les recettes s’élèvent à 274.816 Euros et dégagent un profit de 12.444 Euros, de 17% supérieur aux recettes 2005 hors legs et se répartissent de la manière suivante :
58% - Dons des membres Les recettes se maintiennent en grande partie grâce à leur générosité (voir évolution des dons et du nombre de membres ci-contre) :
34% - Dons et cotisations
24% - Revenus de donation. Certains membres nous font bénéficier de l’usufruit temporaire de leurs revenus.
29% - Subventions d’associations partenaires
7% - Produits financiers
6% - Publications La revue Changer redevient bénéficiaire, avec une dépense de 11.076 Euros pour une rentrée de 14.280 Euros. La nouvelle formule 2007 devrait consolider cette tendance, le coût d’impression ayant été considérablement réduit.
A noter L’investissement en temps des bénévoles représente 12.000 heures sur les 21.000 travaillées en 2006 (salariés et non-salariés), soit une valorisation de 132.000 Euros qui représente plus de 50% de nos dépenses.
Nous avons reçu un legs exceptionnel de 103.878 Euros qui a été affecté au fond associatif d’I&C et investi.
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- Dépenses -
Le montant des dépenses s'élève à 262.372 Euros en 2006 et est en augmentation de 20% par rapport à 2005.
59% - Les projets représentent la plus grosse part du budget.
14% - Volet International. Participation active aux frais du centre international de conférence à Caux (soutien à l’organisation des sessions ou de participants aidés - 9%). Rassemblement des associations européennes en Ukraine réunies pour tisser un réseau sur des projets communs - dépense exceptionnelle (4%). Financements de trois projets pour jeunes (forum Jeunes au Cameroun, Caux Scholars, Action for life) et mission de Michel Kipoke pour lancer la campagne pour des élections sans fraude en Côte d’Ivoire (1%).
10% - Education à la paix. Ce projet s’est beaucoup développé en 2006, notamment avec l’embauche d’une responsable à plein temps.
9% - Antennes régionales
8% - Dialogue entre agriculteurs
8% - Initiative dialogue
5% - Grands Lacs africains. Ce pourcentage ne correspond pas au coût réel du projet. Celui-ci est géré par I&C - France, mais son coût global de 70.000 Euros en 2006 n’apparaît pas dans notre comptabilité car il est financé par le ministère des Affaires étrangères suisse au travers de l’Association Internationale I&C.
5% - Publications
31% - Frais généraux Entretien des locaux (4%).
Rémunération et honoraires - hors chefs de projet (7%).
Assurances zones de guerre (2%).
Fournitures, téléphonie, cotisations, timbres... (18%).
10% - Budget communication Ils se répartissent entre le salaire de la chargée de communication et les différentes manifestations organisées : Journée Porte Ouverte et participation au Salon des initiatives de paix 2006.
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>>> Les comptes de l'exercice 2006 ont été contrôlés par un commissaire aux comptes et approuvés par l'Assemblée Générale du 31 mars 2007, qui a également voté le budget.
>>> Conformément à ses statuts, l'Association envoie chaque année le compte d'activités et le bilan aux autorités de tutelle et à tous ses membres.
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Au niveau international
Dans la plupart des pays, les programmes et les frais de fonctionnement et de personnel sont principalement financés par des dons privés afin d’assurer une plus grande indépendance de l’association.
Dans un petit nombre d’entre eux, le financement est assuré par l’adhésion d’entreprises (Japon). En Inde, les entreprises et organisations qui bénéficient des formations organisées dans le centre de Panchgani, près de Bombay, financent la participation de leur personnel.
Les sources de financement sont de plus en plus diversifiées et incluent un volume croissant de subventions d'Etats, de collectivités ou de fondations destinées à des programmes spécifiques.
Les responsables de chaque programme développent leur propre stratégie de recherche de financement en s'adressant à des institutions publiques ou privées, à des entreprises, des fondations et à des donateurs individuels.
L'Association internationale gère directement un certain nombre de programmes, notamment les antennes d'Initiatives et Changement auprès des Nations Unies à New York et à Genève.
Dans tous les pays où des associations déclarées coordonnent les actions du mouvement, les comptes, bilans et rapports d'activité sont soumis à l'approbation des membres et publiés.
Pour contacter les associations nationales
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